ict-strategie & beleid

technologie- en business consultancy
business intelligence en data
projectmanagement

transitie- en transformatiemanagement
organizational change management

de moderne werkplek (Windows en Mac OS)
de virtuele werkplek (AVD, Citrix, Windows 365)
mobiel apparaat
de werkplek op maat

onboarding & employee journey
meten van medewerkerstevredenheid

In dit tijdperk van innovatie hangt het voortbestaan van je organisatie af van je flexibiliteit en toekomstbestendigheid. Je strategie moet dus naadloos aansluiten op je organisatiedoelstellingen. Maar wat zijn de juiste investeringen in technologie en digitalisering? Het ‘wat, waar en wanneer’ van die investeringen vormen een complexe uitdaging. Hier heb je expertise, marktinzicht en een strategische aanpak voor nodig.

Met onze jarenlange ervaring in digitaliseringsvraagstukken en onze scherpe blik, helpen wij je bij het maken van de juiste keuzes. We begeleiden je niet alleen bij het formuleren van een heldere strategie, maar ook bij de implementatie en bewaking ervan. Zo ben je verzekerd van een veilige en efficiënte organisatie.

Advies

Praktisch en op maat gemaakt advies voor complexe vraagstukken.

Realisatie

Directe ondersteuning bij de realisatie van doelstellingen en de uitvoering van projecten.

Awareness

Bewustwording van potentiële nieuwe technologische kansen en risico’s.

Assessment

Inzicht in de huidige status en analyse van de impact op uw organisatie.

.Uniek aan onze aanpak

Niet de techniek, maar het behalen van jouw strategische doelstellingen staat voor ons voorop. Daar helpen we je organisatie bij door die doelstellingen om te zetten in concrete, haalbare technologische oplossingen. Oplossingen die daadwerkelijk waarde toevoegen aan je producten, diensten en processen.
Dit doen we met onze bewezen expertise: we kijken breder dan technologie. We onderzoeken hoe technologie en innovatie jouw mensen verder brengt, of ze nu op strategisch, tactisch of operationeel niveau werken.
Voor die brede blik gebruiken we een methodiek met drie invalshoeken. Daarmee kijken we naar je organisatie als geheel én zoomen we in op de volgende onderdelen en de verbanden daartussen: je producten en diensten, je organisatie en processen en technologie en innovatie.

Deze invalshoeken zijn:

Business Process Management (BPM): hiermee optimaliseren we structuren en processen om de levering van producten en diensten te verbeteren en noodzakelijke veranderingen te begeleiden.
Enterprise Architectuur (EA): hiermee leggen we structuren vast, bewaken we veranderingen en houden we grip op het veranderproces.
Strategisch Management (SM): hiermee waarborgen we dat technologische vooruitgang en innovaties zich blijven doorontwikkelen, zodat producten en diensten actueel en toekomstbestendig blijven.

Met deze aanpak helpen we alle lagen van je organisatie om technologie optimaal te benutten. Samen zorgen we voor een gecontroleerde en beheerste digitale transformatie, waarmee we je organisatie klaarstomen voor de toekomst.

technologie- en business consultancy